7月20日下午，公司副董事長楊勇、副總經(jīng)理陳梁到隆興 • 泰和園項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。
       楊勇強(qiáng)調(diào)，一是要抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金期，加快建設(shè)進(jìn)度，全力保障質(zhì)量，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用。二是要加強(qiáng)高效溝通，確保參建各方信息暢通，及時(shí)解決工程中的重大問題，以確保建設(shè)進(jìn)度。三是嚴(yán)格按照工序把控工程質(zhì)量，對每個(gè)施工階段進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，力保交付品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)。四是針對近期高溫天氣做好戶外施工安排，避開高溫時(shí)間段作業(yè)，保證工人安全。
       工程部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在確保安全和質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。